5 วิธีที่คนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังเปลี่ยนกำลังคน

เนื้อหา

• รีวิวสำหรับ

นักวิจารณ์ของพวกเขากล่าวว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลที่เกิดระหว่างปี 1980 ถึงกลางปี ​​2000 นั้นไม่ได้ถูกแสดงออกมาอย่างงดงามเสมอ คิดถึงปีที่แล้ว เวลา หน้าปกเรื่อง "The Me, Me, Me Generation: Millennials ขี้เกียจ หลงตัวเองที่ยังคงอาศัยอยู่กับพ่อแม่"? หรือยังไง นักข่าวฮอลลีวูดเรื่องล่าสุด "ยุคใหม่ของผู้ช่วยพันปีของฮอลลีวูด: แม่บ่นเจ้านาย ยอมน้อย"?

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าคำวิจารณ์นั้นสมเหตุสมผล: หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คนรุ่นมิลเลนเนียลนำเสนอต่อนายจ้างคือความปรารถนาที่จะเพิ่มตำแหน่ง CEO ในวันแรกของงาน Dan Schawbel ผู้ก่อตั้ง Millennial Branding การวิจัยและให้คำปรึกษา Gen Y กล่าว บริษัท. อย่างไรก็ตาม การแพร่ขยายของเรื่องเล่านี้ไม่ได้หมายความว่ามันเป็นความหายนะและความเศร้าโศกทั้งหมด "สิ่งที่น่าสนใจคือ Boomers ยังเป็นที่รู้จักในนาม 'Me' generation"

และความจริงของเรื่องนี้ก็คือคนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นรุ่นที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาในปี 2558 โดยจะเป็นเปอร์เซ็นต์ที่ใหญ่ที่สุดของกำลังคนในสหรัฐฯ ตามรายงานของสำนักงานสถิติแรงงาน และชอว์เบลบอกว่านั่นอาจเป็นสิ่งที่ดี สำหรับหนึ่ง? จากการสำรวจล่าสุดของ Pew Research Center พบว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลมีการศึกษาและมีความหลากหลายมากกว่าคนรุ่นอื่นๆ ต่อไปนี้คืออีก 5 วิธีที่ Gen Y กำลังเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น

1. พวกเขากำลังลดน้ำหนักช่องว่างค่าจ้าง

ใช่ ยังมีช่องว่างค่าจ้างระหว่างชายและหญิง แต่เมื่อแก้ไขการเลือกงาน ประสบการณ์ และชั่วโมงทำงาน ช่องว่างค่าจ้างทางเพศจะน้อยกว่าสำหรับสมาชิก Gen Y ในทุกระดับงานมากกว่า Gen Xers หรือ Baby Boomers ตาม การศึกษาล่าสุดที่ดำเนินการโดย Millennial Branding และ PayScale “คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นรุ่นแรกที่ไม่กลัวที่จะต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมในที่ทำงาน และการศึกษานี้ยืนยันว่าพวกเขากำลังเริ่มปิดช่องว่างค่าจ้างทางเพศที่มีอยู่ในสังคมอเมริกันมานานหลายทศวรรษ” Schawbel กล่าว (ที่นี่ 4 สิ่งแปลก ๆ ที่ส่งผลต่อเงินเดือนของคุณ)

2. เท้าเร็ว

พวกเขาอาจถูกตราหน้าว่าขี้เกียจ แต่ 72 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลให้ความสำคัญกับโอกาสในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ เมื่อเทียบกับเพียง 48 เปอร์เซ็นต์ของ Boomers และ 62 เปอร์เซ็นต์ของ Gen Xers จากการศึกษาเดียวกันพบว่า ผลการศึกษาจาก Elance-oDesk และ Millennial Branding สรุปผลการศึกษาจาก Elance-oDesk และ Millennial Branding รายงานแสดงให้เห็นว่าร้อยละ 72 ของคนรุ่นมิลเลนเนียลเปิดรับการเปลี่ยนแปลง เทียบกับร้อยละ 28 ของ Gen X และร้อยละ 60 ปรับตัวได้ เทียบกับร้อยละ 40 ของ Gen X รายงานยังระบุด้วยว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้จัดการการจ้างงานเห็นด้วยว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็ว ทำไมทั้งหมดนี้จึงสำคัญ? เทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องไม่เพียงต้องการความสามารถในการเชี่ยวชาญชุดทักษะใหม่อย่างรวดเร็วเท่านั้น การปรับตัวยังเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับผู้นำทุกคน ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนรูปแบบการจัดการเพื่อตอบสนองความต้องการของพนักงานหรือจัดการกับสถานการณ์วิกฤตที่ไม่คาดคิด

3. พวกเขาคิดนอกกรอบ

การศึกษา Elance-oDesk เดียวกันยังพบว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลมีความคิดสร้างสรรค์และเป็นผู้ประกอบการมากกว่า Gen X (ดูภาพด้านล่าง) คุณลักษณะเหล่านี้มีความสำคัญด้วยเหตุผลสองประการ ประการแรก ความสามารถในการค้นหาโซลูชันที่สร้างสรรค์และมองการณ์ไกลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่ที่ต้องการตามให้ทันคู่แข่ง ประการที่สอง คือผู้ประกอบการที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของอเมริกา โดยคิดเป็นส่วนใหญ่ของการสร้างงานและนวัตกรรมใหม่ ๆ ของประเทศของเรา ตามที่กระทรวงแรงงานสหรัฐระบุ

4. พวกเขาไม่ได้เห็นแก่ตัวอย่างที่ใครๆคิด

แม้ว่าการเติบโตมากับ Mark Zuckerberg ในฐานะนายแบบอาจทำให้คนรุ่นมิลเลนเนียลรู้สึกกดดันมากกว่าที่จะประสบความสำเร็จตั้งแต่อายุยังน้อยเมื่อเทียบกับรุ่นพี่ที่อายุมากกว่า พวกเขายังเต็มใจที่จะตอบแทน (ถ้าคุณต้องการเลิกวิตกกังวลกับกลุ่มเศรษฐีรุ่นมิลเลนเนียล นี่คือวิธีเอาชนะความหลงใหลในวัย) ที่จริงแล้ว 84 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลกล่าวว่าการช่วยสร้างความแตกต่างในเชิงบวกในโลกมีความสำคัญมากกว่าการยอมรับจากมืออาชีพ รายงาน ศูนย์สตรีและธุรกิจของมหาวิทยาลัยเบนท์ลีย์ นอกจากนี้ ตามรายงานของทำเนียบขาวในเดือนตุลาคมเรื่องคนรุ่นมิลเลนเนียล นักเรียนมัธยมปลายในปัจจุบันมีแนวโน้มมากกว่าคนรุ่นก่อน ๆ ที่จะกล่าวว่าการช่วยเหลือสังคมมีความสำคัญมากสำหรับพวกเขา ใช่ สิ่งนี้ทำให้คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นคนดี แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ? การวิจัยแสดงให้เห็นว่าอาสาสมัครที่ได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างมีความสัมพันธ์โดยตรงกับรายได้ที่เพิ่มขึ้นและความภักดีของลูกค้า ไม่ต้องพูดถึงข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทที่ช่วยมีส่วนร่วมในชุมชนของพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากชื่อเสียงที่เพิ่มขึ้น

5. พวกเขาสามารถสร้างเครือข่ายที่มีความหมายได้

หนึ่งในข้อร้องเรียนที่มักถูกกล่าวถึงในกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียลคือการขาดความภักดีต่อบริษัท (นี่คือ 10 วิธีในการมีความสุขในการทำงานโดยไม่ต้องเปลี่ยนงาน) เมื่อดูจากตัวเลขแล้ว คนรุ่นมิลเลนเนียล 58 เปอร์เซ็นต์คาดว่าจะออกจากงานภายในสามปีหรือน้อยกว่านั้น จากการศึกษาของ Elance-oDesk แต่ทางออกเหล่านี้อาจไม่จำเป็นต้องเกิดจากการขาดความภักดี การศึกษาวิจัย PayScale และ Millenial Branding พบว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลมีช่วงเวลาที่ยากลำบากกว่ามากในการบรรลุความเป็นอิสระทางการเงิน ซึ่งอาจชักนำผู้สำเร็จการศึกษาที่มีเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษาจำนวนมากเพื่อรับงานแรกที่ต่ำกว่าที่คาดหวัง ซับในสีเงิน: "คนรุ่นมิลเลนเนียลที่หางานทำมีมุมมองใหม่เกี่ยวกับธุรกิจและการติดต่อที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์ของบริษัท" Schawbel กล่าว ดังนั้นคนรุ่นมิลเลนเนียลที่มองหางานทำจึงสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันระหว่างบริษัทต่างๆ ได้ ในที่สุดก็สร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีขึ้นได้ในที่สุด

รีวิวสำหรับ